项目经理部设项目经理1名、项目副理1名、项目总工程师1名、下设四部一室，即：工程技术部、质安部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见：施工管理组织机构图。

本工程采用项目管理，成立xx高速公路xx至xx段第十合同段项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设六部一室，即工程技术部、安质部、计划部、物资部、财务部、物部、办公室，直辖七个专业工程队（路基土方作业三个施工队、桥梁作业三个施工

项目竣工验收的条件 1、工程已按批准的设计方案规定的内容全部建成； 2、各单位工程已全部通过验收并能正常运行； 3、归档资料符合工程档案资料管理的有关规定，项目竣工验收申请资料和备查资料已经齐备； 4、项目竣工决算已经完成并通过竣工审计；

本文档为项目管理机构和流程管理。内容有流程管理。内容详尽，可供参考。

施工技术科，计划统计科，安全质量科，物资设备科

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本工程土建部分将卷接包车间部分作为第二标段；即除土建部分A53/BX(AH)---A53/BV(AD)---B1/BV(AD)---B1/BA---B57/BA---B57/BX---A53/BX(AH)，即第一标段（制丝车间部分）外的卷接

项目管理机构配备情况表包含项目管理机构配备情况表

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本资料为项目管理组织机构图，其中包括本部项目管理领导小组，项目部总部常驻代表项目经理，项目总工程师，项目副经理等

项目施工单位，项目工程师，各 施 工 班 组，安全管理网络图