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基于BIM5D的施工精细化管理
汉峪金融商务中心位于山东省济南市高新区，规划总建筑面积约420万平方米。中建八局第一建设有限公司承建的A4地块二标段工程总建筑面积32.6万平方米，其中地上建筑面积18.6万平方米，地下建筑面积14万平方米。工程由三栋塔楼、裙房及地下车库组
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精细化施工管理记录手册
为了进一步提高某高速公路的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规，结合某高速公路建设实际情况，特制定精细化施工管理手册。
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绿城施工精细化管理案例
工程开始前应先对施工图纸进行审核，并进行管线优化。本项目已聘请专业公司对管线复杂部位以及机房等重要部位搭建BIM模型，各参建单位需在BIM模型的基础上对图纸进行深化。
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桩基工程精细化管理施工手册
严格按照合同文件、设计文件、桥涵施工技术规范和检验评定标准控制要求组织施工，工程一次验交合格率100%，分项工程评分98分以上，质量等级为合格。
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现场施工钢筋精细化管理解析
钢筋是施工中用量较大、价值较高的一种结构材料。钢筋材料的现场管理对整个工程的成本控制尤为重要，已经成为项目能否盈利的关键点。钢筋分项工程管理是建筑施工项目管理中管理周期最长、环节最多、管理细节最为繁琐的一项管理工作，众多施工总包单位因为缺乏
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安装工程精细化施工管理
工程开始前应先对施工图纸进行审核，并进行管线优化。本项目已聘请专业公司对管线复杂部位以及机房等重要部位搭建BIM模型，各参建单位需在BIM模型的基础上对图纸进行深化。
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钢筋加工及安装精细化管理施工手册
严格按照合同文件、设计文件、桥涵施工技术规范和检验评定标准控制要求组织施工，工程一次验交合格率100%，分项工程评分98分以上，质量等级为合格。
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高速公路精细化施工管理指南
为了进一步提高高速公路的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，确保本项目工程质量和安全生产，打造精品工程，根据国家、交通运输部及我省有关法律、法规，结合本项目建设实际，特制定精细化施工管理指南。
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工程成本的精细化管理
随着我国对国际市场的进一步对外开放,国内建筑企业面临着国际和国内两个市场的激烈竞争,企业间的价格竞争仍会持续下去。因此,建筑企业要降低成本扩大利润空间,其唯一的途径就是改变粗放式管理,实行工程项目成本的精细化管理。本文通过直属项目部在上安工
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城市桥梁工程精细化施工管理
桥头搭板是防止桥头跳车的设施，因此现浇搭板的基底压实度应符合要求，预制搭板的安装应稳固，桥头搭板基底平整、密实，高程符合设计是施工质量控制的关键项目。搭板与路面衔接处应保证高程衔接，防止桥头跳车现象。
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关于建筑设计的一些心得体会
上位建筑即建筑生成的基础。路易.康曾说：“一朵玫瑰成为玫瑰的愿望存在于种子存在之先。”在建筑中是说建筑先有存在的愿望，然后存在。这个愿望就是上位建筑很生动的说明。张老师在“关注城市，淡化建筑”文章重大抵说明了上位建筑是做建筑的第一步。是从大
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成本合约采购精细化管理
开发商项目成本管理的特点— — 突破承建市场的 成本控制观念，建立投资控制的理念 ? 全成本管理— — 全面、全过程、全员 ? 成本管理与合约采购管理是全成本管理不可分割 的有机组成部分 ? 成本管理是项目管理的一个有机组成部分，必须 要纳
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施工现场钢筋施工实践后的心得体会
Φ25＋（2￠14）；2Φ25中，前一个2Φ25表示梁的上部贯通筋为两根二级25的钢筋：后一个2Φ25表示梁的下部贯通筋为两根二级25的钢筋：中间的（2￠14）表示跨中无负筋去布置两根一级14的架立筋。
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城市桥梁工程精细化施工管理（图文）
、施工单位在施工前，必须编制施工组织设计；大中型工程应根据施工组织设计编制部位、阶段和专项施工方案。施工组织设计应根据招投标文件，承包合同，设计文件及有关规范（标准）编制。
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公路项目精细化施工管理手册（449页，编制详细）
为了进一步提高全疆公路建设管理水平，全面实施规范化、标准化、精细化的工程管理，树立工程建设的精品意识。根据国家、交通运输部及我区有关法律、法规，结合我区公路建设实际，我局通过建立、健全项目建设的各项管理制度，明确每位建设管理者的职责和岗位责
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施工现场预算员年终工作总结及心得体会
本资料为施工现场预算员年终工作总结及心得体会，编制于2011年,WORD格式，共20页，内容具体，可供参考。内容详实，值得参考下载。
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房屋建筑工地文明施工精细化管理标准
房屋建筑工地文明施工管理应符合《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146、《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188和《建筑工程扬尘防治工作导则》（青建管办字〔2014〕23号）等有关国家现行标准规定。
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全过程成本控制与精细化管理
树立统一的成本管理理念 ? 成本目标管理详解 ? 建立多层次的成本管理体系 ? －－制定规范化的管理制度 ? －－构筑完整的成本管理业务平台 ? 成本管理中的困惑与解决
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工程项目精细化管理手册
为全面加强中铁九局集团有限公司（以下简称局）工程项目管理工作，规范工程项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力，确保工程项目管理有序可控，特制定局《工程项目精细化管理手册》（以下简称手册）。
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全过程成本精细化管理分享
该资料为 全过程成本精细化管理分享 ，ppt格式，44页 主要内容为全过程成本精细化管理分享，全过程/全幅度、全深度成本控制，设计/成本对标、成本前置，采购/采购策划、市场数据，工程/工程策划、台账管理，预结算/成本数据库、标准定额模板。
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工程质量精细化管理手册
通涵结构物开工前应进行水系、路系调查，加强平面位置优化定位，以减少地基处理工程量。应对平面、流水面、进出口的高程进行复核，保证接线、流水顺畅。建立水系调查责任追溯，确保建成后的涵洞无阻水、滞水现象。部分通涵构造物设置处于较软弱地基上，基底承
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建筑装饰装修工程质量管理的心得体会
建筑装饰装修工程项目的质量管理贯穿于项目的全过程，只有确保工程质量管理全面的、全过程的达到了标准，才能赢得效益。
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衡桂高速公路精细化施工管理监理实施细则
本资料为：衡桂高速公路精细化施工管理监理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。
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住宅电气设计的心得体会
随着《住宅设计规范》的实施，和广大设计人员的不断努力，住宅供电系统日渐合理，供电容量充足，用电安全可靠。但每当一幢新楼交付使用，用户入住装修时，总能见到对原有电气设施改、拆，甚至干脆废弃不用，造成巨大的人力，财物浪费。细加分析用户主要改变的
施工精细化管理心得体会
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