在发包人和承包人条款方面 陷阱：承包人不具备与工程相应资质和法人资格，填写时，真正承包人将自己的上级单位且独具法人资格的单位填为承包人，往往工程质量保证不了。

【简介】 企业 风险防范及纠纷处理? ?PPT格式? ? 37页 【目录】 一、识别工程项目风险 二、防范、转移、化解工程合同风险 建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理 1、工程项目具有多风险的特征 2、投标报价阶段风险 3、合同签订和履

本资料为建设施工合同承包人的法律风险及防范，建设施工合同标的额大，建设周期长，内容复杂，专业性强。这类合同的签订和履行中存在诸多法律风险，识别这些法律风险并加以防范，内容详实，值得参考下载。

市场经济实际上就是契约经济，随着我国市场经济的不断深化和建筑市场逐步完善，合同成为市场双方不可或缺的纽带，将发挥越来越重要的作用。本文通过对合同风险分类及其产生的原因进行分析研究，结合机电工程施工合同签订和履行管理的实际情况，提出了合同风险

施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段，同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期，施工企业改革的措施还很滞后、不配套，法规不健全，以及思想认识上的偏差，一些深层次问题还未

鉴于发包人已接受了承包人提交的关于施工和保修本工程的投标书，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。

江西某住宅楼施工合同,WORD格式，共34页。

各国施工合同的主要内容

招标方式：邀请招标 招标组织形式：自行招标 评标办法：综合评估法 计价方式：工程量清单计价 资格审查：资格预审 是否包含合同：有 是否包含清单：有 简介：万科施工招标合同模板，word格式，13页。 第六条投标保证金、工程履约保函 工程款支

工程以项目承包责任制形式交由乙方负责进行施工建设。并签定如下合同供双方共同遵守：本合同是企业内部经营管理合同。发包是甲方的经营管理形式，承包是乙方同意接受甲方管理

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工程款支付：工期结束支付工程款（按实际面积结算）。质量不合格的返工到合格，所用材料及工料由乙方负责赔偿，乙方不得有争议。

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律和行政法规，为明确甲乙双方的权利义务，本着自愿、平等、诚信的原则，经协商签订本合同。

工程数量及总价合计：幕墙面积大约200平米，按实际工程量结算 (详见后附报价书之工程报价总表)