纵观中国智能家居行业的发展史,智能家居概念是由国外而来的,10多年前最开始产品亦主要来源于国外,以欧美品牌为主,如欧洲的ABB、施耐德、罗格朗等,美国的快思聪、AMX、Control4等。早期品牌几乎无一例外地采用了代理商的渠道模式,当然这有多方面的原因,主要的比如: 1、品牌本土化:外国品牌要进入当地,为了适应新的土壤和习俗,习惯性地找一家或几家当地的合作伙伴。 2、资金安全化:以代理商全款提货、年度常备库存的名义,可以在很大程度上帮助厂商保护自身良好的资金流动和安全。 由此可见,依托代理商最直接的好处是降低厂商的风险,减少市场营销成本等,通过早期代理商的合作和努力,这的确也让众多国外品牌能够在国内市场生根发芽,如ABB、快思聪等品牌的销售额不断增长正是依托这种模式。 但是在这个阶段我们也不难发现两点: 1、目标市场:基本以商用为主,如酒店及地产开发商市场等,即还没有真正进入家居消费的时代,很多人尤其是所谓市场调查数据经常表明现在智能家居的市场容量已经达到了多么惊人的规模,笔者认为多数统计的是商用市场,因为中国国情的特殊性,尤其是地产行业发展的特殊性,在一定层度上给智能家居行业推波助澜了一把,但实质并没有特别乐观,我们首先需要认清这一点。 2、产品状况:这也不得不提一下,早期的智能家居市场充斥的实质主要是"家庭自动化"产品,即实现一些电动、遥控或场景控制操作,控制对象以灯光、窗帘为主,价格昂贵,功能单一,更像是奢侈品……[查看详细] |
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1、 首先是确定自己的功能需求 2、 其次是确定自己的预算定位 3、 最后是选择合适的服务商家 [详细] |
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责任编辑:zxw 时间:2013-7-31 | 土木在线首页 | 回到顶部 |